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但在風光的觀光人潮背後,卻是一年不到20萬人次、曾面臨閉園的「憂鬱動物園」。這一切的轉變來自園長小菅正夫提出「動物福祉」的信念,替毫無生機的北國動物園重獲新生,不只改變了園內動物的命運,更開創了人與動物間「不只是觀賞與飼養」的全新關係。

 


文|《秋刀魚》主編 陳頤華


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位於北海道旭川市,是日本最北的動物園,日間溫差達五十度,1967年開幕後數度遇上動物適應不良的危機,於是「動物園為何要存在?」的命題直指園長小菅正夫的心中,決定讓生活在此的動物更有尊嚴,更善待每個生命的價值,首度在日本提出「行動展示」的這種獨特的展示方法,是依照著動物活動的特性,讓旅客觀察動物最自然、原始又自由的生活習性。譬如喜歡在水中游泳、速度很快,在水中游泳彷彿飛在天空的企鵝,不該只是囚禁在假冰山中,旭山動物園賦予企鵝們「翅膀」,在大型水池中優游,人們從泳池下方一窺宛如天上「翱翔」般的企鵝體態,呈現出動物的習性與生態。此外,小菅園長更破除藩籬,每年冬季開放企鵝在人們面前排排走散步的「企鵝遊行」,讓動物自自然的貼近旅客,一舉成了旭山動物園起死回生的招牌行程。

 

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旭川市旭山動物園善用行動展示的精神,也為了不讓動物無聊,特地在動物的居住環境下了番功夫,如將展區搬到樹上,讓遊客可從樹下觀察花豹的一舉一動;其他像是與高空中盪來盪去的猩猩為伍、親眼目擊北極熊潛入水中嬉戲覓食的衝擊力、海豹透過圓筒狀海路彷彿穿梭在三度空間等,動物不再是玻璃櫥窗裡的觀賞品,反而是讓來園遊客體驗動物本來的面貌分享者,實現了人與動物重新共生的展示臺。

 

 

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電影《旭川動物園物語》

 

 

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《BRUTUS》2006年3月號「動物園に来てみない? 」

 

 

從閉園邊緣走一遭,小菅園長深知動物的活力仰賴保育員與動物間的情感,以「動物幸福」為出發的王牌在旅客親身體驗後逐漸傳播,2005年起經由電視節目報導後,前一年的55萬人、増加到了206萬人,小菅園長的改革熱血故事也成了「愛與勇氣」的最佳劇本,連續改編為小說、漫畫、電視劇,甚至電影,日本老牌生活雜誌《BRUTUS》更以「It’s All Happening In The Zoo」為標題,深入介紹旭山動物園的幸福動物。

 

 

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除了園長、保育員的用心外,曾在旭山動物園工作25年的保育員阿部弘士,在成為日本人氣插畫家之前,一直以滿溢的熱情替園內的招牌、簡介,以及各場館繪製壁畫,如今也成為園區最有溫度的指引。

 

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報導紀實書籍《旭山動物園のくり方》(臺譯:愛與幸福的動物園)

 

 

與電影《旭川動物園物語》裡有笑有淚劇情相比,現實生活中的旭山動物園沒有太多的預算與突破性的大變革,唯一改變的是思考的角度,與互動的方式,或許就像被喻為「奇蹟動物園」的傳記小說中提到,「在旭山看到的動物真的不一樣,因為牠們活得像動物!」

沒有貴賤的藩籬,這裡的人與動物,都因生命的存在而感到幸福。

 

 


 

 

秋刀魚No.12插畫的延伸特輯

每日睜開雙眼開始,早晨使用的馬克杯、街道上一眼而過的招牌、便利商店架上的雜誌封面、電車裡的宣導海報、最近剛買的新手機殼、療癒的紙膠帶、在通訊軟體群組中用力的將貼圖傳送出去......,在看似微小的地方,插畫正悄悄融入生活中,不像平面設計或產品包裝總被視為美學關鍵,藉由插畫代替文字說話的想像力,溫和卻有著堅毅力量,成為日本近年來創造跨界合作的秘密武器,許多時尚品牌、流行雜誌,乃至生硬的公家機關文宣,皆不約而同的放下人物形象,轉而投抱不受拘束的插畫藝術,藉由線條在平面上的無限延伸,開啟日本創作的另一扉頁。

 

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